? ? ?2022年不知不覺已進入下半場，疫情等原因給培訓行業、培訓人帶來了嚴峻的挑戰，如何做好個人職業定位？如何適應數字化轉型？疫情之下培訓不受老板重視，如何做好向上管理？很多問題困擾著培訓人。

▲獲得直播間線上研討會直播

??????6月15日14：00，獲得直播間特邀原京東大學執行校長&現谷倉學院總顧問&中國成人教育協會理事馬成功、學習場景創始人劉碩在線探討“復工復產后，培訓經理的生存攻略”。為培訓人理清現狀、緩解焦慮、打開了新的思路。

????疫情之下，不少企業戰略開始收縮，各行各業的培訓人都面臨了瓶頸或者很嚴峻的挑戰，該怎么熬過這個階段呢？又該抱有什么樣的心態？

????馬成功表示：熬的本質透漏著一種長期主義，需要在艱苦環境中堅持。如果內心能量枯竭的時候這個熬就是痛苦，如果內心有堅定的信念那就會獲得成長，人類的生存發展是靠培訓延續下來的，只有不斷的把前人的經驗教訓一代一代傳承下來人才能活到今天，培訓一直伴隨人類，只要有人就有培訓，所以培訓人面對“熬“，應當選擇有光亮的熬，總會看到希望。

???? 而在黑天鵝不斷的時代，培訓人除了在心態上的堅定，也需要掌握硬核技能應對一切不確定的發生，馬成功分享了培訓人重點學習的兩個方向：學習時代變化著的事物，快速了解其背后成功的規律；學習行業多年固定不變的知識，每個行業都有其沉淀的“基石”，扎實的掌握好專業內容以應用到實踐當中。在時代的變與不變中，培訓人找到兩者的平衡點，才能會利于不敗之地。

???? 疫情讓許多老板干脆不做、不重視培訓了，如何做好向上管理？馬成功分享了他的經驗。

???? 在敲老板門之前第一件事是做到忘我的境界，忘掉自己的角色，忘掉自己的專業，把老板當成客戶，研究客戶最頭疼、最苦惱的東西是什么。在與老板溝通的過程中，感同身受的與老板產生共振。

???? 培訓經理需要改變專業思維，不唯工具論，真正了解老板關注的問題、企業存在的問題，從實際出發為企業創造真正的價值，學會放下，清空自己，傾聽老板，才能做好向上管理。

???? 去年年底字節跳動發布郵件，決定整體撤銷人才發展中心團隊，大致有兩個理由： 一是發現現有團隊的定位與公司的需要脫節；其次團隊積累的技能和經驗，一段時間內也不太符合公司的需求方向。面對殘酷的現實，培訓經理如何自處，不陷入做多錯多的兩難境地？

???? 人的大腦有一種慣性思維，大腦在運轉的時候，其消耗的能量是身體能量的十倍，人在進化的過程會減少大腦的這種能量消耗，隨著思考的減少也會陷入自以為是的認知當中。培訓人該如何脫離這種慣性思維掌握正確的方法，有效做好培訓工作？了解企業員工的“真問題“。

???? 馬成功分享了最實用有效的方法：在和員工交流的過程中，創造放松安全的氛圍。心理學中發現人在辦公室、正式的會議中、一對一的匯報里，大多數人說的都是假話且不愿意透露核心問題，只有在完全安全的環境中，才能暢所欲言講出核心問題，培訓經理根據員工提供的內容和情緒，發現企業、員工存在的“真問題“。

???? 面對時代的不確定性，培訓經理需要掌握正確的方法開展工作，避免在崗位上做多錯多。

???? “生態化反”指的是不同業務之間融合到一起產生新物種，然后不斷推動組織變化升級。而隨著時代的發展現在也進入到web3.0時代，也稱分布式管理時代，其邏輯是每一個員工都有可能是一個發動機。

???? 培訓經理也是其中重要一環，推動著不同部門、不同身份的人產生鏈接。 馬成功表示培訓部需要激發企業神經末梢的每個員工和老板產生鏈接并形成共振，一方面激發每個員工的思想發生改變，另一方面對管理層做些調整和改變，推動他們多學習了解其他企業的運作機制。培訓部門需要推動企業大生態中每一個環節的運作，讓更多的人與人、人與事產生鏈接。有價值的培訓在組織中不斷的躍遷改變，讓培訓部變成組織變革的發動機。

? ? ?近來東方甄選直播火出圈;完美世界開設17800元的“付費上班”項目，也掀起網友熱評。而這兩個熱點事件背后折射出同一問題，企業培訓部門該如何通過創新的生存模式自救。

????馬成功分享了國外天使投資人、”我在京東上大學”等培訓部門創新案例，通過外界資本的加入開展培訓活動，提升商業回報率，而其本質則是打通產教研的最后一公里，形成一種可復制商業模式。

????為了讓培訓部門產生更多價值，馬成功提出了培訓經理需要持續掌握的技能：講課和客戶教育。講課是培訓經理的看家本領，無論線上線下、私人小班、公開課，都需要形成個人強品牌講課風格；而對外需要與業務部門形成聯動進行客戶教育，用生活的故事、干貨的案例改變用戶的認知、心智，為企業創造更多價值。

? ? ?培訓人都有一顆當自由講師的心，當一部分人正好趕上短視頻直播紅利時，成為了網紅講師；還有一部分人堅守精英路線。面對專業化和流量化，培訓人如何更好的做職業定位？

???? “不同的場景需要不同的老師?！榜R成功分享了他的看法。網紅TOC流量路線，培訓老師必須語言鮮明、不怕吐槽，需要讓話題引起足夠大的爭議，產生更多流量；而TOB實戰顧問講師路線，培訓師需要更加愛惜自己的羽毛，避免讓自己陷入更多差評之中，在企業采購中才能獲得更多優勢，而這種顧問式講師路線會在TOB企業服務中走得更長遠。

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???? 本次直播探討了行業實時熱點、分享了培訓人專業方法論等干貨內容，如果您想要與培訓界大咖們獲得更深度的交流，歡迎掃碼添加微信。